贏在產融生態(tài)圈之《免費的革命》高峰論壇，通過各行各業(yè)的大量的實例，為企業(yè)家解讀和揭秘各大行業(yè)巨頭免費模式后運營原
理。深度解析被實踐檢驗過的18種免費商業(yè)模式，打破老板傳統思維, 突破企業(yè)現有瓶頸，拓展企業(yè)產業(yè)鏈，助力老板找到獨一
無二的瘋狂盈利模式，幫助上千家企業(yè)突破“死亡線”，業(yè)績暴漲，逆境突圍。
單打獨斗的時代已經被抱團取暖的合伙人所取代，面對自己的事業(yè)合伙人、核心員工和投資人，如何切割自己手中的股權蛋糕，
使企業(yè)陣營中的核心力量心往一處想，勁往一處使，死心塌地的圍繞企業(yè)的發(fā)展和壯大。聚商圈轉型升級創(chuàng)業(yè)導師薛杰耀老師的
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聚商圈商業(yè)模式首席專家，國內著名商業(yè)模式設計專家，《企業(yè)大學》作者，圣象地板企業(yè)大學首席專家。服務眾多一線企業(yè)：
包括愛國者、格力空調、長虹電器、圣象地板等，是圣象第八版企業(yè)大學首席顧問、長虹商學院首席顧問、廣東長鹿農莊高級顧
問。 他被許多企業(yè)家譽為“最具實戰(zhàn)經驗的營銷課程導師”和“兼顧營銷與系統運營的高端企業(yè)管理專家”。
從默默無聞的OICQ到成為全球領先的互聯網綜合服務提供商，擁有qq、微信等尖刀產品，其成功背后的秘訣是什么？從最初創(chuàng)
業(yè)時的2個人到如今近3萬人的員工隊伍，騰訊是如何締造著一個又一個企業(yè)成長神話的？騰訊是怎樣讓企業(yè)和組織持續(xù)爆出創(chuàng)新
活力的？
